Formation Manager la différence Mixte : présentiel / à distance

Introduction et lien avec le tronc commun

 

• Cohérence pédagogique : lien avec le tronc commun « Confiance – Simplicité – Méthode » par rapport à la thématique de la journée

Affiner sa signature managériale

 

• Se positionner sur les grands thèmes du management (motivation, contrôle, prise de décision…)

Comprendre la dynamique de groupe de son équipe

 

• Les notions de pouvoir et d'autorité
• Les systèmes d'alliance et d'arrangements entre collègues
• La mise en place des systèmes d'action concrets

Bien gérer l'intelligence terrain

 

• Les principales erreurs à éviter
• La gestion intelligente de la dynamique d'équipe.
• Développer l'intelligence terrain avec les « systèmes d'action concret » (Michel Crozier)
•  

S'ouvrir au management de la différence

 

• Le concept de génération
  • Distinguer les 4 grandes générations existantes
  • Mieux comprendre les fossés générationnels
• D'autres différences significatives
  • Les femmes Vs les hommes
  • Les personnes en situations de handicap
  • Les cultures 

 

 

Mieux manager grâce aux préférences cérébrales d'après les travaux de Ned Herrman

 

• Comprendre et identifier ses préférences cérébrales
• Intégrer les atouts et fragilités de chaque préférence cérébrale
• Utiliser toutes les préférences cérébrales pour un management moderne

Elaborer un projet personnel de progression

 

• Rédaction d'un plan d'amélioration individuel en fonction des problématiques identifiées pendant la formation.

Bilan, évaluation et synthèse de la journée de formation

- Bien lire et mieux gérer la dynamique de groupe de son équipe

- Comprendre l'impact de ses actions managériales.

- Optimiser ses choix managériaux

• Le manager junior souhaitant acquérir les bases du management.
• Tout manager souhaitant revoir les fondamentaux du management.

• Avoir suivi les 2 jours des fondamentaux est requis pour accéder à ce module.

• Tour de table pour validation des attentes spécifiques, des objectifs, du programme…
• Formation délivrée en présentiel.
• Le formateur alterne entre méthode démonstrative, interrogative et mise en œuvre par des travaux pratiques

• Questionnaire d'auto positionnement.
• Apports théoriques et pratiques à partir d'une pédagogie participative.
• Jeux de rôles et mises en situations concrètes.
• Utilisation de la vidéo.
• Supports de cours remis à chaque participant.

• La validation des acquis sera réalisée à travers un quiz et/ou une certification.
• Une évaluation qualitative de la formation sera complétée par le stagiaire.

• RH Mgt -Diff 1 : Affiner sa signature sur les grands thèmes du management
• RH Mgt -Diff 2 : Manager les différences générationnelles
• RH Mgt -Diff 4 : Manager la différence au sens large
• RH Mgt -Diff 5 : Mettre en place un management inclusif
• RH Mgt -Diff 3 : Mieux comprendre le management des publics en situation de handicap

• Si vous êtes en situation de handicap merci de le signaler à Formatic Centre avant le début de votre formation afin que nous puissions prendre toutes les mesures nécessaires pour vous accueillir au mieux.

Cette formation est également incluse dans les formations suivantes :

• Formation manager : Le parcours du manager