Formation Le contrôle de gestion Mixte : présentiel / à distance

Dernière mise à jour : 10/04/2024

Bannière visuelle de présentation de la formation
Le contrôle de gestion sert à veiller sur les résultats, s’occuper de la gestion financière d’une entreprise, contrôler le budget et mettre en place des stratégies.

Description

Introduction

  •  Présentation de la formation le contrôle de gestion, des participants et de leurs attentes spécifiques

Rappel : initiation au contrôle de gestion

  • La définition
  • L'importance du contrôle de gestion et la pyramide de la gestion.

Rappel : les buts et les outils du contrôle de gestion

  •  Les buts
  •  Les différentes approches possibles du contrôle de gestion
  • Le métier de contrôleur de gestion
  • L'évolution vers le contrôle stratégique.

Rappel : la structure d'une organisation et le contrôle de gestion

  • Les unités de gestion et le rôle du manager
  • Le pilotage d'une unité de gestion : centre de coût, centre de chiffre d'affaires, centre de profit, centre de rentabilité
  • La gestion par objectif.

La gestion comptable et financière

  •  La complémentarité et la différence entre comptabilité générale et comptabilité analytique
  • L'analyse des produits et des charges
  • La méthode de la valorisation des stocks

L'analyse des coûts et de la rentabilité

  • Les différentes méthodes d'analyse des coûts : coûts complets, direct costing
  •  Le compte de résultat différentiel
  •  Le seuil de rentabilité.

Les clefs de réussite du contrôle de gestion

  • Les conditions de réussite du contrôleur de gestion
  •  Les pièges à éviter
  •  La complémentarité entre manager et contrôleur de gestion.

Bilan, évaluation et synthèse de la formation le contrôle de gestion

Objectifs de la formation

  • Comprendre et maîtriser les techniques et les outils du contrôle de gestion pour mieux appréhender les rouages économiques de l'entreprise.
  • Identifier et influencer sur les leviers d'actions économiques et financiers.

Public visé

  • Gérant et dirigeant d'entreprise, contrôleur de gestion, comptable,…

Prérequis

  • La connaissance des outils comptables et financiers sont requis pour suivre cette formation.

Modalités pédagogiques

  • Apports théoriques et pratiques à partir d'une pédagogie participative
  • Jeux de rôles et mises en situations concrètes
  • Exercices concrets sur poste de travail.
  • Supports de cours remis à chaque participant.

Moyens et supports pédagogiques

  • Supports de cours remis ou envoyés à chaque participant.

Modalités d'évaluation et de suivi

  • La validation des acquis sera réalisée à travers un quiz et/ou une certification
  • Une évaluation qualitative de la formation sera complétée par le stagiaire

Compétences acquises à l'issue de la formation

  • RH Finance - Connaître la pyramide de la gestion
  • RH Finance - Savoir quel est le but d'un contrôle de gestion
  • RH Finance - Analyser les produits et les charges
  • RH Finance - Connaître les conditions de réussite du contrôleur de gestion

Informations sur l'accessibilité

  • Si vous êtes en situation de handicap merci de le signaler à Formatic Centre avant le début de votre formation afin que nous puissions prendre toutes les mesures nécessaires pour vous accueillir au mieux.

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