La validation des compétences est un élément central dans le cadre de la loi pour la liberté de choisir son avenir professionnel. Il est important qu’à la fin d’une formation vous puissiez valider les compétences acquises. Chez Formatic Centre, dans 80 % des situations cela pourra se faire à travers le passage d’un Tosa (bureautique) d’un Toeic ou d’un Bright (langues) ou du CP FFP pour le parcours du manager. Néanmoins, pour s’amuser et rythmer les modules intermédiaires, nous nous amusons à vous proposer des petits quizz en fin de journée.
A titre d’exemple, j’ai choisi, aujourd’hui, de vous présenter un questionnaire de validation des compétences que vous pourriez remplir à la fin des fondamentaux du parcours du manager. Amusez vous à le parcourir pour voir votre perception du management.
Question 1 : Le management directif est inspiré
- Du terrorisme
- De Taylor
- Du corporatisme
- De certains de nos professeurs rencontrés au collège
Question 2 : Un des principaux avantages du management social est
- Que les règles soient claires pour tout le monde
- Dans la prise d’initiative qui est favorisée
- Que l’on travaille dans un certain confort moral et social
- Que l’on peut avoir du « rab » à la cantine
Question 3 : Un des risques du management participatif est
- Qu’il règne une certaine confusion notamment pour les prises de décision
- Que le poids de la hiérarchie soit trop fort
- Quand les rapports humains sont fondés sur le copinage
- Que nos enfants prennent le pouvoir sur l’utilisation de la zappette
Question 4 : le management adaptatif est un management
- Souple sur le cadre et dur sur la relation
- libéral sur le fond et rigoureux sur la forme
- Doux sur les règles et dur sur les personnes
- Mou du genou
Question 5 : Les comportements de fuite attaque et/ou manipulation sont
- Parfois pertinents à court terme, mais rarement à long terme
- La clé des gens qui réussissent
- La meilleure réponse pour avancer en entreprise
- Indispensables pour faire une carrière dans certains milieux
Question 6 : L’assertivité est un comportement
- De soumission
- Défensif
- De simplicité
- Que nos belles mères ne connaissent pas
Question 7 : Les positions de vie +/- et -/+ établissent plutôt des relations
- Gagnant-gagnant
- Coopératives
- Déséquilibrées
- Du kamasutra
Question 8 : Le management moderne trouve toute sa dynamique dans une position de vie
- ++ : j’ai confiance en moi, j’ai confiance en l’autre
- +- : j’ai confiance en moi, je n’ai pas confiance en l’autre
- – +: Je n’ai pas confiance en moi, j’ai confiance en l’autre
- – – : Je n’ai ni confiance en moi ni en l’autre
Question 9 : Une relation managériale construite sur la base du crédit de Confiance
- Est vouée à l’échec sur le long terme
- Favorise l’implication et l’épanouissement de tous
- Fragilise la qualité du travail
- Permet d’avoir des prix intéressants chez Darty
Question 10 : Citer les compétences clés d’un manager moderne et pragmatique
- Contrôle – Autorité – Exemplarité
- Disponibilité – Gentillesse – Copain
- Confiance- Simplicité -Méthode
- Dictateur – Manipulateur – Baratineur
Si vous souhaitez valider la pertinence de vos réponses ou simplement échanger et débattre sur ces thématiques passionnantes, rejoignez le parcours du manager.
