Formation Leader référent : leadership et communication Mixte : présentiel / à distance

• Intra : Tarif /Jour/groupe : 1250 € HT

 Introduction

o   Présentation des participants et de leurs attentes spécifiques

o   Présentation de l'intervenant et du programme de la journée.

Appréhender le rôle de leader référent

o   Trouver la bonne posture, le bon positionnement vis-à-vis de ses collègues

Faire le choix d'un leadership positif et pédagogue

o   Présentation des différents comportements que j'adopte en situation de communication délicate

o   Eviter les comportements de fuite, attaque, manipulation

o   Préférer s'affirmer simplement même en face d'interlocuteurs ou de situations hostiles.

o   Optimiser sa communication au quotidien et développer ses qualités pédagogiques

Exercer et développer une autorité positive en affirmant sa confiance en soi

o   Mettre en place une relation « gagnant-gagnant » avec ses collègues

o   Stimuler une dynamique de travail d'équipe positive.

Répondre concrètement aux principales situations du quotidien

o   A partir de  10 situations extrêmement concrètes, (pause trop longue, non-respect de consignes…) chaque stagiaire réagit et compare ses pratiques au regard des autres

o   Apports et conseils permanents du consultant

Synthèse : Soyez un leader moderne, libéral sur le fond et rigoureux sur la forme.

o   Sublimer  une dynamique de CONFIANCE

o   Communiquer SIMPLEMENT en toutes circonstances

o   S'appuyer sur des METHODES rigoureuses

Elaborer un projet personnel de progression pour être un «collaborateur ++ »

o   Rédaction d'un plan d'amélioration individuel en fonction des problématiques identifiées pendant la formation.

Bilan et synthèse de la journée de formation.

• Bien se situer dans le rôle de leader référent et prendre de la hauteur par rapport à ses responsabilités
• Optimiser la qualité de son leadership  au quotidien
• Transmettre une énergie positive
• S'affirmer en communiquant simplement.

• Toute personne devant adopter une posture de leader sans lien hiérarchique.

• Cette formation ne nécessite pas de prérequis spécifique.

• Tour de table pour validation des attentes spécifiques, des objectifs, du programme…
• Formation délivrée en présentiel
• Le formateur alterne entre méthode démonstrative, interrogative et mise en œuvre par des jeux de rôles et mises en situations concrètes.

• Questionnaire d'auto positionnement pour comprendre son leadership
• Apports théoriques et pratiques à partir d'une pédagogie participative
• Supports de cours remis à chaque participant.

• La validation des acquis sera réalisée à travers un quiz et/ou une certification
• Une évaluation qualitative de la formation sera complétée par le stagiaire.

• RH RH - Communiquer de manière positive et assertive
• RH RH - Savoir quelle posture aborder vis à vis de mes collègues
• RH RH - Prendre en compte le fonctionnement des autres lors de travaux en équipe
• RH RH - Faire la différence entre leadership & management