Motiver ses équipes Présentiel
Dernière mise à jour : 19/11/2024
Description
Introduction
- Présentation des participants et de leurs attentes spécifiques
- Présentation de la démarche complète de la formation.
Comprendre les ressorts de la motivation des Hommes
- Identifier les principaux leviers de la motivation (pyramide de Maslow)
- La boussole émotionnelle de Mihaly Csikszentmihalyi
- Réflexion sur les mécanismes favorables ou défavorables à partir de ces notions pour mieux comprendre la motivation des hommes.
Sublimer la motivation et l'implication de ses collaborateurs
- Un management positif
- La notion de projet pour impliquer
- Construire et exploiter une grille d'analyse individuelle de la motivation
- Définir et rédiger sa propre charte de la motivation
Traiter des cas concrets de démotivation
- A partir de situations extrêmement concrètes, chaque stagiaire réagit et compare ses pratiques au regard des autres
- Apports et conseils permanent du consultant
Synthèse : Soyez un manager moderne, libéral sur le fond et rigoureux sur la forme.
- Sublimer une dynamique de CONFIANCE
- S'affirmer SIMPLEMENT en toutes circonstances
- S'appuyer sur des METHODES rigoureuses
Elaborer un projet personnel de progression
- Rédaction d'un plan d'amélioration individuel en fonction des problématiques identifiées pendant la formation.
Bilan, évaluation et synthèse de la formation
Objectifs de la formation
- Mieux comprendre son style de management et son environnement de travail
- Optimiser sa propre motivation
- Développer la motivation et l'implication de ses collaborateurs
- Disposer d'outils pragmatiques pour mieux gérer la motivation des collaborateurs.
Public visé
- Toute personne qui souhaite dynamiser la motivation de son équipe.
Prérequis
- Si le participant est un manager, avoir suivi les 2 jours des fondamentaux est conseillé pour accéder à ce module.
Modalités pédagogiques
- Tour de table pour validation des attentes spécifiques, des objectifs, du programme…
- Formation délivrée en présentiel.
- Le formateur alterne entre méthode démonstrative, interrogative et mise en œuvre par des jeux de rôles et mises en situations concrètes.
Moyens et supports pédagogiques
- Apports théoriques et pratiques à partir d'une pédagogie participative
- Exploitation de situations concrètes
- Supports de cours remis à chaque participant
- Bilan à chaud.
Modalités d'évaluation et de suivi
- La validation des acquis sera réalisée à travers un quizz et/ou une certification
- Une évaluation qualitative de la formation sera complétée par le stagiaire.
Compétences acquises à l'issue de la formation
- RH Mgt -Mot 1 : Comprendre la complexité des motivations
- RH Mgt -Mot 2 : Développer la motivation des collaborateurs
- RH Mgt -Mot 3 : Avoir un projet de motivation
- RH Mgt -Mot 4 : Avoir des outils pour motiver ses collaborateurs
- RH Mgt -Mot 5 : Gérer les situations de démotivation
Informations sur l'accessibilité
Si vous êtes en situation de handicap merci de le signaler à Formatic Centre avant le début de votre formation afin que nous puissions prendre toutes les mesures nécessaires pour vous accueillir au mieux.
Formations liées
Cette formation est également incluse dans les formations suivantes :