Formation Manager la différence Mixte : présentiel / à distance

Introduction et lien avec le tronc commun

• Cohérence pédagogique : lien avec le tronc commun « Confiance – Simplicité – Méthode » par rapport à la thématique de la journée

Affiner sa signature managériale

• Se positionner sur les grands thèmes du management (motivation, contrôle, prise de décision…)

Comprendre la dynamique de groupe de son équipe

• Les notions de pouvoir et d'autorité
• Les systèmes d'alliance et d'arrangements entre collègues
• La mise en place des systèmes d'action concrets

Bien gérer l'intelligence terrain

• Les principales erreurs à éviter
• La gestion intelligente de la dynamique d'équipe.
• Développer l'intelligence terrain avec les « systèmes d'action concret » (Michel Crozier)
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S'ouvrir au management de la différence

• Le concept de génération
  • Distinguer les 4 grandes générations existantes
  • Mieux comprendre les fossés générationnels
• D'autres différences significatives
  • Les femmes Vs les hommes
  • Les personnes en situations de handicap
  • Les cultures 

Mieux manager grâce aux préférences cérébrales d'après les travaux de Ned Herrman

• Comprendre et identifier ses préférences cérébrales
• Intégrer les atouts et fragilités de chaque préférence cérébrale
• Utiliser toutes les préférences cérébrales pour un management moderne

Elaborer un projet personnel de progression

• Rédaction d'un plan d'amélioration individuel en fonction des problématiques identifiées pendant la formation.

Bilan, évaluation et synthèse de la journée de formation

- Bien lire et mieux gérer la dynamique de groupe de son équipe

- Comprendre l'impact de ses actions managériales.

- Optimiser ses choix managériaux

• Le manager junior souhaitant acquérir les bases du management.
• Tout manager souhaitant revoir les fondamentaux du management.

• Avoir suivi les 2 jours des fondamentaux est requis pour accéder à ce module.

• Tour de table pour validation des attentes spécifiques, des objectifs, du programme…
• Formation délivrée en présentiel.
• Le formateur alterne entre méthode démonstrative, interrogative et mise en œuvre par des travaux pratiques

• Questionnaire d'auto positionnement.
• Apports théoriques et pratiques à partir d'une pédagogie participative.
• Jeux de rôles et mises en situations concrètes.
• Utilisation de la vidéo.
• Supports de cours remis à chaque participant.

• La validation des acquis sera réalisée à travers un quiz, un auto positionnement,  et/ou une certification
• Une évaluation qualitative de la formation sera complétée par le stagiaire.

• RH Mgt -Diff 1 : Affiner sa signature sur les grands thèmes du management
• RH Mgt -Diff 2 : Manager les différences générationnelles
• RH Mgt -Diff 4 : Manager la différence au sens large
• RH Mgt -Diff 5 : Mettre en place un management inclusif
• RH Mgt -Diff 3 : Mieux comprendre le management des publics en situation de handicap

• Si vous êtes en situation de handicap merci de le signaler à Formatic Centre avant le début de votre formation afin que nous puissions prendre toutes les mesures nécessaires pour vous accueillir au mieux.

• Formation manager : Le parcours du manager