Formation Leader référent : leadership et communication Mixte : présentiel / à distance

 Introduction

o   Présentation des participants et de leurs attentes spécifiques

o   Présentation de l'intervenant et du programme de la journée.

 Appréhender le rôle de leader référent

o   Trouver la bonne posture, le bon positionnement vis-à-vis de ses collègues

Faire le choix d'un leadership positif et pédagogue

o   Présentation des différents comportements que j'adopte en situation de communication délicate

o   Eviter les comportements de fuite, attaque, manipulation

o   Préférer s'affirmer simplement même en face d'interlocuteurs ou de situations hostiles.

o   Optimiser sa communication au quotidien et développer ses qualités pédagogiques

Exercer et développer une autorité positive en affirmant sa confiance en soi

o   Mettre en place une relation « gagnant-gagnant » avec ses collègues

o   Stimuler une dynamique de travail d'équipe positive.

Répondre concrètement aux principales situations du quotidien

o   A partir de  10 situations extrêmement concrètes, (pause trop longue, non-respect de consignes…) chaque stagiaire réagit et compare ses pratiques au regard des autres

o   Apports et conseils permanents du consultant

Synthèse : Soyez un leader moderne, libéral sur le fond et rigoureux sur la forme.

o   Sublimer  une dynamique de CONFIANCE

o   Communiquer SIMPLEMENT en toutes circonstances

o   S'appuyer sur des METHODES rigoureuses

Elaborer un projet personnel de progression pour être un «collaborateur ++ »

o   Rédaction d'un plan d'amélioration individuel en fonction des problématiques identifiées pendant la formation.

Bilan et synthèse de la journée de formation.

·  Bien se situer dans le rôle de leader référent et prendre de la hauteur par rapport à ses responsabilités

·  Optimiser la qualité de son leadership  au quotidien

·  Transmettre une énergie positive.

·  S'affirmer en communiquant simplement

·  Toute personne devant adopter une posture de leader sans lien hiérarchique.

Cette formation ne nécessite pas de prérequis spécifique.

Tour de table pour validation des attentes spécifiques, des objectifs, du programme…

Formation délivrée en présentiel.

Le formateur alterne entre méthode démonstrative, interrogative et mise en œuvre par des travaux pratiques

·  Questionnaire d'auto positionnement pour comprendre son leadership

·  Apports théoriques et pratiques à partir d'une pédagogie participative

·  Supports de cours remis à chaque participant

La validation des acquis sera réalisée à travers un quiz et/ou une certification

Une évaluation qualitative de la formation sera complétée par le stagiaire

• RH RH - Communiquer de manière positive et assertive
• RH RH - Savoir quelle posture aborder vis à vis de mes collègues
• RH RH - Prendre en compte le fonctionnement des autres lors de travaux en équipe
• RH RH - Faire la différence entre leadership & management

Si vous êtes en situation de handicap merci de le signaler à Formatic Centre avant le début de votre formation afin que nous puissions prendre toutes les mesures nécessaires pour vous accueillir au mieux.