Le parcours du manager : conduire et animer ses entretiens professionnels Présentiel

Introduction

• Présentation de la formation, des participants et de leurs attentes spécifiques.

Pourquoi un entretien annuel et un entretien professionnel ?

• Bien distinguer l'acte managérial (entretien annuel) et l'acte obligatoire dans le cadre de la loi (entretien professionnel)
• Les gains potentiels pour l'ensemble des acteurs et les freins imaginables
• Les enjeux stratégiques des deux entretiens.

Soigner la conduite de l'entretien sur le fond

• Situer les entretiens dans la dynamique managériale
• Les fondamentaux de la communication en entretien.

La forme d'un entretien de qualité

• Un guide de conduite d'entretien
• Les étapes clés d'un entretien et leurs spécificités.

Appropriation concrète des grilles d'entretiens de l'entreprise

• Echanges sur les actions mises en œuvre pour animer les entretiens annuels
• Appropriation concrète et spécifique des grilles d'évaluation de l'entreprise.

Synthèse : Soyez un manager moderne, libéral sur le fond et rigoureux sur la forme

• Sublimer une dynamique de CONFIANCE
• S'affirmer SIMPLEMENT en toutes circonstances
• S'appuyer sur des METHODES rigoureuses.

Elaborer un projet personnel de progression

• Rédaction d'un plan d'amélioration individuel en fonction des problématiques identifiées pendant la formation.

Bilan, évaluation et synthèse de la formation.

• Mieux se connaître pour mieux animer ses entretiens
• Situer les entretiens dans le contexte managérial
• Des outils et des techniques pour animer et faire vivre dans le temps les entretiens le plus efficacement possible.

• Tout manager amené à réaliser des entretiens d'évaluation.

• Avoir des notions de management est requis pour suivre cette formation.
• Pour les managers, avoir suivi les 2 jours de fondamentaux de management est fortement conseillé.

• Questionnaire d'auto positionnement
• Travail sur les outils du client (grille d'entretien)
• Apports théoriques et pratiques à partir d'une pédagogie participative.

• Supports de cours remis ou envoyés à chaque participant.

• La validation des acquis sera réalisée à travers un quiz et/ou une certification
• Une évaluation qualitative de la formation sera complétée par chaque stagiaire.

• RH Mgt-ent 1 : Comprendre le cadre législatif des entretiens
• RH Mgt-ent 2 : Comprendre le cadre managérial des entretiens
• RH Mgt-ent 3 : Visualiser les grandes phases de l’entretien
• RH Mgt-ent 4 : Savoir conduire un entretien
• RH Mgt-ent 5 : Comprendre le cadre de la formation continue

• Si vous êtes en situation de handicap merci de le signaler à Formatic Centre avant le début de votre formation afin que nous puissions prendre toutes les mesures nécessaires pour vous accueillir au mieux.

• Formation manager : Le parcours du manager
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