Le parcours du manager - Gérer son temps et ses priorités Mixte : présentiel / à distance
Dernière mise à jour : 20/05/2025
Description
Introduction
- Présentation des participants et de leurs attentes spécifiques
- Présentation de la démarche complète de la formation.
Mieux comprendre son rapport à la gestion du temps
- Estimez votre gestion du temps
- Découvrir vos principaux voleurs de temps
- Pourquoi gérer son temps
Affirmer son leadership pour mieux gérer son temps dans le rapport aux autres
- Présentation des différents comportements que j'adopte en situation de crise
- Eviter les comportements de fuite, attaque, manipulation
- Préférer s'affirmer simplement même en face d'interlocuteurs ou de situations hostiles.
Exercer et développer une autorité positive en affirmant sa confiance en soi
- Mettre en évidence ses attitudes de base d'après les travaux sur les positions de vie d'Eric Berne (Analyse transactionnelle)
- Mettre en place une relation « gagnant-gagnant » avec ses collaborateurs et collègues.
La philosophie de base du gestionnaire du temps
- La parabole des gros cailloux
- Distinguer l'urgent et l'important
- Construction d'une grille d'analyse de mission individuelle permettant de définir mes activités, ses priorités et la répartition du temps.
Planifier son organisation ou celle de ses collaborateurs
- Une base de départ solide : la définition de mission
- Construire des plannings cohérents
Des outils pour affiner sa gestion du temps
- Les règles d'or de la délégation
- Optimiser ses relations avec les autres
- La gestion des e-mails et de l'agenda
Synthèse : Soyez moderne, libéral sur le fond et rigoureux sur la forme.
- Sublimer une dynamique de CONFIANCE
- S'affirmer SIMPLEMENT en toutes circonstances
- S'appuyer sur des METHODES rigoureuses
Élaborer un projet personnel de progression
- Rédaction d'un plan d'amélioration individuel en fonction des problématiques identifiées pendant la formation.
Bilan, évaluation et synthèse de la formation.
Objectifs de la formation
- Mieux se connaître pour mieux gérer son temps et ses priorités
- Adopter une véritable philosophie de la gestion du temps et des priorités
- Mettre en place des outils favorisant l'utilisation optimale de son temps.
Public visé
- Toute personne qui souhaite optimiser la gestion de son temps et de ses priorités.
Prérequis
- Si vous êtes manager junior : avoir suivi les 2 jours de fondamentaux est requis pour suivre cette formation.
Modalités pédagogiques
- Tour de table pour validation des attentes spécifiques, des objectifs, du programme…
- Formation délivrée en présentiel.
- Le formateur alterne entre méthode démonstrative, interrogative et mise en œuvre par des jeux de rôles et mises en situation concrètes.
Moyens et supports pédagogiques
- Apports théoriques et pratiques à partir d'une pédagogie participative
- Exploitation de situations concrètes
- Supports de cours remis à chaque participant
- Bilan à chaud.
Modalités d'évaluation et de suivi
- La validation des acquis sera réalisée à travers un quizz et/ou une certification
- Une évaluation qualitative de la formation sera complétée par le stagiaire.
Compétences acquises à l'issue de la formation
- RH Mgt-Prio 1 : Distinguer l’urgent et l’important
- RH Mgt-Prio 2 : Bien identifier ses priorités
- RH Mgt-Prio 3 : Planifier le travail
- RH Mgt-Prio 4 : Déléguer le travail
- RH Mgt-Prio 5 : Gérer les outils de base (tel, mails, agendas…)
Informations sur l'accessibilité
Si vous êtes en situation de handicap merci de le signaler à Formatic Centre avant le début de votre formation afin que nous puissions prendre toutes les mesures nécessaires pour vous accueillir au mieux.
Formations liées
Cette formation est également incluse dans les formations suivantes :