Le parcours du manager - Gérer son temps et ses priorités Présentiel

Dernière mise à jour : 29/04/2025

Bannière visuelle de présentation de la formation

Description

Introduction

  • Présentation des participants et de leurs attentes spécifiques
  • Présentation de la démarche complète de la formation.

 

Mieux comprendre son rapport à la gestion du temps

  • Estimez votre gestion du temps
  • Découvrir vos principaux voleurs de temps
  • Pourquoi gérer son temps

 

Affirmer son leadership pour mieux gérer son temps dans le rapport aux autres

  • Présentation des différents comportements que j'adopte en situation de crise
  • Eviter les comportements de fuite, attaque, manipulation
  • Préférer s'affirmer simplement même en face d'interlocuteurs ou de situations hostiles.

 

Exercer et développer une autorité positive en affirmant sa confiance en soi

  • Mettre en évidence ses attitudes de base d'après les travaux sur les positions de vie d'Eric Berne (Analyse transactionnelle)
  • Mettre en place une relation « gagnant-gagnant » avec ses collaborateurs et collègues.

 

La philosophie de base du gestionnaire du temps

  • La parabole des gros cailloux
  • Distinguer l'urgent et l'important
  • Construction d'une grille d'analyse de mission individuelle permettant de définir mes activités, ses priorités et la répartition du temps.

 

Planifier son organisation ou celle de ses collaborateurs

  • Une base de départ solide : la définition de mission
  • Construire des plannings cohérents

 

Des outils pour affiner sa gestion du temps

  • Les règles d'or de la délégation
  • Optimiser ses relations avec les autres
  • La gestion des e-mails et de l'agenda

 

Synthèse : Soyez moderne, libéral sur le fond et rigoureux sur la forme.

  • Sublimer une dynamique de CONFIANCE
  • S'affirmer SIMPLEMENT en toutes circonstances
  • S'appuyer sur des METHODES rigoureuses

 

Élaborer un projet personnel de progression

  • Rédaction d'un plan d'amélioration individuel en fonction des problématiques identifiées pendant la formation.

 

Bilan, évaluation et synthèse de la formation.

Objectifs de la formation

  • Mieux se connaître pour mieux gérer son temps et ses priorités
  • Adopter une véritable philosophie de la gestion du temps et des priorités
  • Mettre en place des outils favorisant l'utilisation optimale de son temps.

Public visé

  • Toute personne qui souhaite optimiser la gestion de son temps et de ses priorités.

Prérequis

  • Si vous êtes manager junior : avoir suivi les 2 jours de fondamentaux est requis pour suivre cette formation.

Modalités pédagogiques

  • Tour de table pour validation des attentes spécifiques, des objectifs, du programme…
  • Formation délivrée en présentiel.
  • Le formateur alterne entre méthode démonstrative, interrogative et mise en œuvre par des jeux de rôles et mises en situation concrètes.

Moyens et supports pédagogiques

  • Apports théoriques et pratiques à partir d'une pédagogie participative
  • Exploitation de situations concrètes
  • Supports de cours remis à chaque participant
  • Bilan à chaud.

Modalités d'évaluation et de suivi

  • La validation des acquis sera réalisée à travers un quizz et/ou une certification
  • Une évaluation qualitative de la formation sera complétée par le stagiaire.

Compétences acquises à l'issue de la formation

  • RH Mgt-Prio 1 : Distinguer l’urgent et l’important
  • RH Mgt-Prio 2 : Bien identifier ses priorités
  • RH Mgt-Prio 3 : Planifier le travail
  • RH Mgt-Prio 4 : Déléguer le travail
  • RH Mgt-Prio 5 : Gérer les outils de base (tel, mails, agendas…)

Informations sur l'accessibilité

Si vous êtes en situation de handicap merci de le signaler à Formatic Centre avant le début de votre formation afin que nous puissions prendre toutes les mesures nécessaires pour vous accueillir au mieux.

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