Formation Gérer son temps et ses priorités Mixte : présentiel / à distance

Introduction

• Présentation de la formation Gérer son temps et ses priorités, des participants et de leurs attentes spécifiques

Se positionner en tant que Manager d'après les travaux de Blake et Mouton

• Dégager les styles de management de chacun et l'environnement managérial
• Identifier chaque style de management
• Analyser les forces et les faiblesses de chaque style.
• Comprendre l'impact positif ou négatif de nos choix managériaux

Faire le choix d'un management moderne et pragmatique

• La notion de management adaptatif

Synthèse : Soyez un manager moderne, libéral sur le fond et rigoureux sur la forme.

• Sublimer  une dynamique de CONFIANCE
• S'affirmer SIMPLEMENT en toutes circonstances
• S'appuyer sur des METHODES rigoureuses

Affirmer son leadership de manager

• Présentation des différents comportements que j'adopte en situation de crise
• Eviter les comportements de fuite, attaque, manipulation
• Préférer s'affirmer simplement même en face d'interlocuteurs ou de situations hostiles.

Exercer et développer une autorité positive en affirmant sa confiance en soi

• Mettre en évidence ses attitudes de base d'après les travaux sur les positions de vie  d'Eric Berne (Analyse transactionnelle)
• Mettre en place une relation « gagnant-gagnant » avec ses collaborateurs.

Mieux comprendre son rapport à la gestion du temps

• Estimez votre gestion du temps
• Découvrir vos principaux voleurs de temps
• Pourquoi gérer son temps

Faire le choix d'un style moderne et pragmatique pour maîtriser son rapport au temps

• La notion d'adaptation

La philosophie de base du gestionnaire du temps

• La parabole des gros cailloux
• Distinguer l'urgent et l'important
• Construction d'une grille d'analyse de mission individuelle permettant de définir mes activités, ses priorités et la répartition du temps.

Planifier son organisation ou celle de ses collaborateurs

• Une base de départ solide : la définition de mission
• Construire des plannings cohérents

Des outils pour affiner sa gestion du temps

• Les règles d'or de la délégation
• Optimiser ses relations avec les autres
• La gestion des e-mails et de l'agenda

Elaborer un projet personnel de progression

• Rédaction d'un plan d'amélioration individuel en fonction des problématiques identifiées pendant la formation.

Bilan, évaluation et synthèse de la formation Gérer son temps et ses priorités

• Mieux comprendre son style de management et son environnement de travail
• Optimiser la qualité de son management  au quotidien
• Mieux se connaître pour mieux gérer son temps et ses priorités
• Adopter une véritable philosophie de la gestion du temps et des priorités
• Mettre en place des outils favorisant l'utilisation optimale de son temps

• Tout public

• Pas de prérequis spécifique

• Tour de table pour validation des attentes spécifiques, des objectifs, du programme…
• Le formateur alterne entre méthode démonstrative, interrogative et mise en œuvre par des travaux pratiques

• Un support de cours numérique ou papier sera remis à chaque participant.

• La validation des acquis sera réalisée à travers un quiz et/ou une certification
• Une évaluation qualitative de la formation sera complétée par le stagiaire

• RH Mgt-Prio 1 : Distinguer l’urgent et l’important
• RH Mgt-Prio 2 : Bien identifier ses priorités
• RH Mgt-Prio 3 : Planifier le travail
• RH Mgt-Prio 4 : Déléguer le travail
• RH Mgt-Prio 5 : Gérer les outils de base (tel, mails, agendas…)

• Si vous êtes en situation de handicap merci de le signaler à Formatic Centre avant le début de votre formation afin que nous puissions prendre toutes les mesures nécessaires pour vous accueillir au mieux.