Le parcours du manager - Gérer les conflits Présentiel

Dernière mise à jour : 29/04/2025

Bannière visuelle de présentation de la formation

Description

Introduction

  • Présentation des participants et de leurs attentes spécifiques
  • Présentation de la démarche complète de la formation.

 

L'art de la communication selon l'Analyse Transactionnelle

  • Les états du Moi pour une meilleure compréhension des forces et fragilités de sa communication.

 

Les transactions pour comprendre les mécanismes de la communication

  • Les 3 transactions utilisées au quotidien et leurs impacts
  • Gérer les situations de communication conflictuelles.

 

Mieux communiquer grâce à l'intelligence émotionnelle

  • Gérer ses émotions avant qu'elles ne vous gèrent
  • La demande de changement de comportement.

 

Adopter des comportement efficaces pour sortir des conflits

  • Identifier les stratégies des acteurs : différencier contrainte et pouvoir
  • Identifier et utiliser sa marge de manœuvre pour manager le conflit
  • Adopter une attitude d'ouverture pour rétablir la confiance
  • Être en mesure de faire face aux conflits

 

Mises en situations, jeux de rôles

  • Jeu de rôle avec utilisation de la vidéo
  • Un débriefing précis et concret par le consultant

 

Synthèse : Soyez moderne, libéral sur le fond et rigoureux sur la forme.

  • Sublimer une dynamique de CONFIANCE
  • S'affirmer SIMPLEMENT en toutes circonstances
  • S'appuyer sur des METHODES rigoureuses

 

Élaborer un projet personnel de progression

  • Rédaction d'un plan d'amélioration individuel en fonction des problématiques identifiées pendant la formation.

 

Bilan, évaluation et synthèse de la  formation

Objectifs de la formation

  • Mieux se connaître pour mieux communiquer
  • Comprendre sa communication face aux situations difficiles
  • Gérer le conflit rationnellement
  • Gagner en confort et en efficacité dans la gestion des conflits.

Public visé

  • Tout manager devant gérer des situations conflictuelles.

Prérequis

  • Si le participant est un manager junior, les 2 jours de fondamentaux sont requis pour suivre ce module.

Modalités pédagogiques

  • Tour de table pour validation des attentes spécifiques, des objectifs, du programme…
  • Formation délivrée en présentiel.
  • Le formateur alterne entre méthode démonstrative, interrogative et mise en œuvre par des mises en situations concrètes et jeux de rôles.

Moyens et supports pédagogiques

  • Apports théoriques et pratiques à partir d'une pédagogie participative
  • Exploitation de situations concrètes
  • Supports de cours remis à chaque participant
  • Bilan à chaud.

Modalités d'évaluation et de suivi

  • La validation des acquis sera réalisée à travers un quizz et/ou une certification
  • Une évaluation qualitative de la formation sera complétée par le stagiaire.

Compétences acquises à l'issue de la formation

  • RH Mgt -conf 1 : Comprendre les mécanismes de la communication
  • RH Mgt -conf 2 : Comprendre l’impact de sa propre communication
  • RH Mgt -conf 3 : Être capable de gérer un conflit
  • RH Mgt -conf 4 : Mieux maitriser son intelligence émotionnelle
  • RH Mgt -conf 5 : Avoir la capacité de dire des choses importantes avec efficacité

Informations sur l'accessibilité

Si vous êtes en situation de handicap merci de le signaler à Formatic Centre avant le début de votre formation afin que nous puissions prendre toutes les mesures nécessaires pour vous accueillir au mieux.

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