Le parcours du manager - Gérer les conflits Présentiel
Dernière mise à jour : 29/04/2025
Description
Introduction
- Présentation des participants et de leurs attentes spécifiques
- Présentation de la démarche complète de la formation.
L'art de la communication selon l'Analyse Transactionnelle
- Les états du Moi pour une meilleure compréhension des forces et fragilités de sa communication.
Les transactions pour comprendre les mécanismes de la communication
- Les 3 transactions utilisées au quotidien et leurs impacts
- Gérer les situations de communication conflictuelles.
Mieux communiquer grâce à l'intelligence émotionnelle
- Gérer ses émotions avant qu'elles ne vous gèrent
- La demande de changement de comportement.
Adopter des comportement efficaces pour sortir des conflits
- Identifier les stratégies des acteurs : différencier contrainte et pouvoir
- Identifier et utiliser sa marge de manœuvre pour manager le conflit
- Adopter une attitude d'ouverture pour rétablir la confiance
- Être en mesure de faire face aux conflits
Mises en situations, jeux de rôles
- Jeu de rôle avec utilisation de la vidéo
- Un débriefing précis et concret par le consultant
Synthèse : Soyez moderne, libéral sur le fond et rigoureux sur la forme.
- Sublimer une dynamique de CONFIANCE
- S'affirmer SIMPLEMENT en toutes circonstances
- S'appuyer sur des METHODES rigoureuses
Élaborer un projet personnel de progression
- Rédaction d'un plan d'amélioration individuel en fonction des problématiques identifiées pendant la formation.
Bilan, évaluation et synthèse de la formation
Objectifs de la formation
- Mieux se connaître pour mieux communiquer
- Comprendre sa communication face aux situations difficiles
- Gérer le conflit rationnellement
- Gagner en confort et en efficacité dans la gestion des conflits.
Public visé
- Tout manager devant gérer des situations conflictuelles.
Prérequis
- Si le participant est un manager junior, les 2 jours de fondamentaux sont requis pour suivre ce module.
Modalités pédagogiques
- Tour de table pour validation des attentes spécifiques, des objectifs, du programme…
- Formation délivrée en présentiel.
- Le formateur alterne entre méthode démonstrative, interrogative et mise en œuvre par des mises en situations concrètes et jeux de rôles.
Moyens et supports pédagogiques
- Apports théoriques et pratiques à partir d'une pédagogie participative
- Exploitation de situations concrètes
- Supports de cours remis à chaque participant
- Bilan à chaud.
Modalités d'évaluation et de suivi
- La validation des acquis sera réalisée à travers un quizz et/ou une certification
- Une évaluation qualitative de la formation sera complétée par le stagiaire.
Compétences acquises à l'issue de la formation
- RH Mgt -conf 1 : Comprendre les mécanismes de la communication
- RH Mgt -conf 2 : Comprendre l’impact de sa propre communication
- RH Mgt -conf 3 : Être capable de gérer un conflit
- RH Mgt -conf 4 : Mieux maitriser son intelligence émotionnelle
- RH Mgt -conf 5 : Avoir la capacité de dire des choses importantes avec efficacité
Informations sur l'accessibilité
Si vous êtes en situation de handicap merci de le signaler à Formatic Centre avant le début de votre formation afin que nous puissions prendre toutes les mesures nécessaires pour vous accueillir au mieux.
Formations liées
Cette formation est également incluse dans les formations suivantes :