Le parcours du manager : affiner sa signature managériale Présentiel

Introduction et lien avec le tronc commun

• Cohérence pédagogique : lien avec le tronc commun « Confiance – Simplicité – Méthode » par rapport à la thématique de la journée.
• Les fondamentaux du manager moderne.

Bilan des plans d'actions individuels

• Explications de chacun sur ses Projets
• Analyse des atouts et des difficultés potentielles.

Apports spécifiques selon les besoins de chacun

Préparation à l'examen de la certification "Animer une équipe de proximité" CP FFP®

Construction de sa propre « stratégie managériale »

• Le projet
• Les valeurs et principes fil rouge
• Les axes fondateurs pour se développer
• Le plan de communication managériale

Bilan, évaluation et synthèse de la journée de formation

• Visualiser les progrès déjà réalisés
• Rédiger son profil stratégique de manager
• Dynamiser à nouveau ses axes de progrès.

• Ce module s'adresse à toute personne souhaitant passer la certification CPFFP "Animer une équipe de proximité"

• Avoir suivi au minimum 6 jours du Parcours du Manager est requis.

• Tour de table pour validation des attentes spécifiques, des objectifs, du programme…
• Formation délivrée en présentiel.
• Le formateur alterne entre méthode démonstrative, interrogative et mise en œuvre par des jeux de rôles et mises en situations concrètes.

• Apports théoriques et pratiques à partir d'une pédagogie participative
• Exploitation de situations concrètes
• Supports de cours remis à chaque participant
• Bilan à chaud.

• La validation des acquis sera réalisée à travers la certification CPFFP "Animer une équipe de proximité"

• Rédiger son profil stratégique de manager.

• Formation manager : Le parcours du manager
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