Le management opérationnel Mixte : présentiel / à distance

Dernière mise à jour : 02/02/2024

Bannière visuelle de présentation de la formation
Les résultats d’une entreprise sont le fruit de plusieurs facteurs importants (le produit, le marché, les clients, la technologie…) et aussi des choix managériaux de ses dirigeants à tous les niveaux d’encadrement.

Description

Introduction

  • Présentation de la formation Le management opérationnel, des participants et de leurs attentes spécifiques
  • Présentation de la démarche complète de formation.

Se positionner en tant que Manager d'après les travaux de Blake et Mouton

 

  • Dégager les styles de management de chacun et l'environnement managérial
  • Identifier chaque style de management
  • Analyser les forces et les faiblesses de chaque style.
  • Comprendre l'impact positif ou négatif de nos choix managériaux.

 Faire le choix d'un management moderne et pragmatique

 

  • La notion de management adaptatif.

Affirmer son leadership de manager

 

  • Présentation des différents comportements que j'adopte en situation de crise
  • Eviter les comportements de fuite, attaque, manipulation
  • Préférer s'affirmer simplement même en face d'interlocuteurs ou de situations hostiles.

Exercer et développer une autorité positive en affirmant sa confiance en soi

 

  • Mettre en évidence ses attitudes de base d'après les travaux sur les positions de vie d'Éric Berne (Analyse transactionnelle)
  • Mettre en place une relation « gagnant-gagnant » avec ses collaborateurs.

Synthèse : Soyez un leader moderne, libéral sur le fond et rigoureux sur la forme.

 

  • Sublimer une dynamique de CONFIANCE
  • Communiquer SIMPLEMENT en toutes circonstances
  • S'appuyer sur des METHODES rigoureuses.

Elaborer un projet personnel de progression

 

  • Rédaction d'un plan d'amélioration individuel en fonction des problématiques identifiées pendant la formation.

Elaborer un projet personnel de progression

 

  • Rédaction d'un plan d'amélioration individuel en fonction des problématiques identifiées pendant la formation.

 Bilan, évaluation et synthèse de la formation

 

6 séances d'1h30 de coaching personnalisé par manager

 

  • Le coaching individuel est un moment privilégié pour le manager qui est en face à face avec le formateur. Cette technique d'accompagnement permet au formateur d'être tout à fait pragmatique et d'aller directement à l'essentiel. Ainsi, le coaché accède plus rapidement à ses objectifs et peut, très vite, mettre en place les apports du coach.

 

Bilan, évaluation et synthèse de la formation

Objectifs de la formation

  • Mieux comprendre son style de management et son environnement de travail
  • Optimiser la qualité de son management  au quotidien
  • Mettre en œuvre les outils et méthodes pour animer une équipe au quotidien.

Public visé

  • Tout manager de proximité souhaitant renforcer son management opérationnel.

Prérequis

  • Pas de prérequis spécifique

Modalités pédagogiques

  • Tour de table pour validation des attentes spécifiques, des objectifs, du programme…
  • Le formateur alterne entre méthode démonstrative, interrogative et mise en situations et jeux de rôles.

Moyens et supports pédagogiques

  • Un support de cours numérique ou papier sera remis à chaque participant.

Modalités d'évaluation et de suivi

  • La validation des acquis sera réalisée à travers un quiz et/ou une certification
  • Une évaluation qualitative de la formation sera complétée par le stagiaire

Informations sur l'accessibilité

  • Si vous êtes en situation de handicap merci de le signaler à Formatic Centre avant le début de votre formation afin que nous puissions prendre toutes les mesures nécessaires pour vous accueillir au mieux.

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