Formation/coaching Leadership et communication constructive Mixte : présentiel / à distance

 Introduction

• Présentation des participants et de leurs attentes spécifiques
• Présentation de l'intervenant et du programme de la formation leadership et communication constructive

 Appréhender le rôle de leader référent

• Trouver la bonne posture, le bon positionnement vis-à-vis de ses collègues

Faire le choix d'un leadership positif et pédagogue

• Présentation des différents comportements que j'adopte en situation de communication délicate
• Eviter les comportements de fuite, attaque, manipulation
• Préférer s'affirmer simplement même en face d'interlocuteurs ou de situations hostiles.
• Optimiser sa communication au quotidien et développer ses qualités pédagogiques

Exercer et développer une autorité positive en affirmant sa confiance en soi

• Mettre en place une relation « gagnant-gagnant » avec ses collègues
• Stimuler une dynamique de travail d'équipe positive.

Répondre concrètement aux principales situations du quotidien

• A partir de  10 situations extrêmement concrètes, (pause trop longue, non-respect de consignes…) chaque stagiaire réagit et compare ses pratiques au regard des autres
• Apports et conseils permanents du consultant

Synthèse : Soyez un leader moderne, libéral sur le fond et rigoureux sur la forme.

• Sublimer  une dynamique de CONFIANCE
• Communiquer SIMPLEMENT en toutes circonstances
• S'appuyer sur des METHODES rigoureuses

Elaborer un projet personnel de progression pour être un «collaborateur ++ »

• Rédaction d'un plan d'amélioration individuel en fonction des problématiques identifiées pendant la formation.

Bilan et synthèse de la journée de formation leadership et communication constructive

• Bien se situer dans le rôle de leader référent et prendre de la hauteur par rapport à ses responsabilités
• Optimiser la qualité de son leadership  au quotidien
• Transmettre une énergie positive.
• S'affirmer en communiquant simplement

• Toute personne devant adopter une posture de leader sans lien hiérarchique.

• Cette formation ne nécessite pas de prérequis spécifique.

• Tour de table pour validation des attentes spécifiques, des objectifs, du programme…
• Formation délivrée en présentiel.
• Le formateur alterne entre méthode démonstrative, interrogative et mise en œuvre par des travaux pratiques

• Questionnaire d'auto positionnement pour comprendre son leadership
• Apports théoriques et pratiques à partir d'une pédagogie participative
• Supports de cours remis à chaque participant

• La validation des acquis sera réalisée à travers un quiz et/ou une certification
• Une évaluation qualitative de la formation sera complétée par le stagiaire

• RH leader 01 Mieux comprendre son leadership
• RH Leader 02 S’affirmer simplement dans les situations délicates
• Rh Leader 03 Développer une relation de confiance avec les autres
• RH leader 04 Avoir les clés pour optimiser sa confiance en soi
• Rh Leader 05 Bien gérer les situations embarrassantes du quotidien

• Si vous êtes en situation de handicap merci de le signaler à Formatic Centre avant le début de votre formation afin que nous puissions prendre toutes les mesures nécessaires pour vous accueillir au mieux.