Formation Conduite de projets : les fondamentaux Mixte : présentiel / à distance

Dernière mise à jour : 19/09/2024

Bannière visuelle de présentation de la formation

Description

Introduction

  • Présentation des participants et de leurs attentes spécifiques
  • Présentation de la démarche complète de la formation.

Qu'est-ce qu'un projet ?

  • Définitions
  • Les objectifs du projet
  • Le rôle du chef de projet

 

Le rôle du Chef de projet (en interne) :

  • Responsabilité de la maîtrise d'œuvre
  • Pilotage du budget et maîtrise des coûts
  • Suivi du planning
  • Respect des spécifications techniques
  • Contrôle de la qualité
  • Le Chef de projet et le client, en interne

 

Rappels sur la démarche projet 

  • Le contexte

Prendre en compte les contraintes externes

  • L'objectif
  • La démarche projet
  • Les acteurs du projet

Préciser les responsabilités

Obtenir l'engagement des acteurs

 

Les quatre étapes du projet (phase d'Analyse)

  • Le montage du projet

Etudier le Cahier des Charges

Anticiper les problèmes opérationnels : identifier les points critiques

Analyser et manager les risques

  • La préparation du projet (phase d'Organisation)

Décomposer le projet en système et en tâches (le WBS)

Définir les travaux avec les fiches de tâches

Estimer les délais : durée globale, durée des tâches

Planifier par les objectifs, par les tâches, par les moyens

Organiser le cycle de mise à jour

Communication avec l'équipe :

✓ Réunion de lancement

✓ Réunion de suivi

Construire son tableau de bord

  • Le suivi du projet

Gérer les priorités (phase Suivi)

Mise en œuvre des outils définis (SMART, SWOT, CQQCOQP, Matrice d'Eisenhower…)

  • La clôture du projet û REX (phase Clôture)

 

Bilan, évaluation et synthèse de la formation

Objectifs de la formation

  • Définir son projet
  • Définir le rôle du chef de projet
  • Définir la démarche.

Public visé

  • Toute personne amenée à conduire et suivre un projet.

Prérequis

  • Cette formation ne nécessite pas de prérequis spécifique.

Modalités pédagogiques

  • Méthode participative et active
  • Mutualisation et échange de pratiques entre les participants
  • Formateur/consultant ayant une expérience significative en entreprise sur le métier concerné, et expert en formation avec en moyenne 10 ans d'expérience
  • Support de cours remis aux participants

Moyens et supports pédagogiques

  • Support de cours remis ou envoyé à chaque participant.

Modalités d'évaluation et de suivi

  • La validation des acquis sera réalisée à travers un quiz et/ou une certification
  • Une évaluation qualitative de la formation sera complétée par le stagiaire

Informations sur l'accessibilité

Si vous êtes en situation de handicap merci de le signaler à Formatic Centre avant le début de votre formation afin que nous puissions prendre toutes les mesures nécessaires pour vous accueillir au mieux.

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