Formation Conduite de projets : les fondamentaux Mixte : présentiel / à distance
Dernière mise à jour : 19/09/2024
Description
Introduction
- Présentation des participants et de leurs attentes spécifiques
- Présentation de la démarche complète de la formation.
Qu'est-ce qu'un projet ?
- Définitions
- Les objectifs du projet
- Le rôle du chef de projet
Le rôle du Chef de projet (en interne) :
- Responsabilité de la maîtrise d'œuvre
- Pilotage du budget et maîtrise des coûts
- Suivi du planning
- Respect des spécifications techniques
- Contrôle de la qualité
- Le Chef de projet et le client, en interne
Rappels sur la démarche projet
- Le contexte
Prendre en compte les contraintes externes
- L'objectif
- La démarche projet
- Les acteurs du projet
Préciser les responsabilités
Obtenir l'engagement des acteurs
Les quatre étapes du projet (phase d'Analyse)
- Le montage du projet
Etudier le Cahier des Charges
Anticiper les problèmes opérationnels : identifier les points critiques
Analyser et manager les risques
- La préparation du projet (phase d'Organisation)
Décomposer le projet en système et en tâches (le WBS)
Définir les travaux avec les fiches de tâches
Estimer les délais : durée globale, durée des tâches
Planifier par les objectifs, par les tâches, par les moyens
Organiser le cycle de mise à jour
Communication avec l'équipe :
✓ Réunion de lancement
✓ Réunion de suivi
Construire son tableau de bord
- Le suivi du projet
Gérer les priorités (phase Suivi)
Mise en œuvre des outils définis (SMART, SWOT, CQQCOQP, Matrice d'Eisenhower…)
- La clôture du projet û REX (phase Clôture)
Bilan, évaluation et synthèse de la formation
Objectifs de la formation
- Définir son projet
- Définir le rôle du chef de projet
- Définir la démarche.
Public visé
- Toute personne amenée à conduire et suivre un projet.
Prérequis
- Cette formation ne nécessite pas de prérequis spécifique.
Modalités pédagogiques
- Méthode participative et active
- Mutualisation et échange de pratiques entre les participants
- Formateur/consultant ayant une expérience significative en entreprise sur le métier concerné, et expert en formation avec en moyenne 10 ans d'expérience
- Support de cours remis aux participants
Moyens et supports pédagogiques
- Support de cours remis ou envoyé à chaque participant.
Modalités d'évaluation et de suivi
- La validation des acquis sera réalisée à travers un quiz et/ou une certification
- Une évaluation qualitative de la formation sera complétée par le stagiaire