Gestion des stocks et de l'approvisionnement Mixte : présentiel / à distance

Introduction

• Présentation de la formation, des participants et de leurs attentes spécifiques.

Les impacts économiques et financiers de la gestion des stocks

• La définition, le rôle et l'incidence des stocks pour l'entreprise.
• Les impacts financiers du stock.
• Les leviers de réduction des coûts 

L'optimisation des stocks

• La classification ABC.
• L'identification et la réduction des surstocks et des risques de rupture.
• Dimensionner un stock de sécurité.

Gérer l'évolution du stock en articles

• La valeur du stock moyen.
• La gestion de la rupture de stock.
• Les délais de livraison et la couverture de stock.
• Le taux de service fournisseurs et les incoterms.
• La mesure du taux de fiabilité des prévisions.
• La solution du stock de sécurité et la saisonnalité.
• La rotation du stock, l'inventaire et la dépréciation.
• La destruction.

Adapter ses techniques d'approvisionnement à ses produits

• La méthode de renouvellement.
• La quantité fixe à date variable ou la quantité variable à date fixe.
• La quantité économique (formule de Wilson).
• Les fréquences d'approvisionnement.
• La périodicité d'approvisionnement.

Mettre en place des outils de suivi et de mesure du stock

• Les éléments à suivre pour l'approvisionneur et le gestionnaire de stock.
• Le suivi de l'évolution de la couverture et de la rotation des stocks.
• Le niveau de stock et le taux de service clients.
• Le tableau de bord et les KPI's (indicateurs de performance) de l'approvisionneur.
• Le suivi des améliorations.

Bilan, évaluation et synthèse de la formation

• Maîtriser les techniques d'approvisionnement et la fiabilité de son processus
• Définir les fréquences d'approvisionnement
• Optimiser & réduire le niveau de stock.

• Approvisionneurs en charge de la gestion des stocks et débutants dans la fonction.
• Toutes les personnes des services approvisionnements et ordonnancement.

• Des connaissances de base sur l'organisation d'un stock sont requises.

• Tour de table pour validation des attentes spécifiques, des objectifs, du programme…
• Le formateur alterne entre méthode démonstrative, interrogative et mise en œuvre par des travaux pratiques

• Exercices sur des cas concrets.

   

• Un support de cours numérique ou papier sera remis à chaque participant.

• La validation des acquis sera réalisée à travers un quiz, un auto positionnement  et/ou une certification
• Une évaluation qualitative de la formation sera complétée par le stagiaire

• RH Stocks - Comment dimensionner un stock de sécurité
• RH Stocks - Connaître les impacts économiques d'une mauvaise gestion des stocks
• RH Stocks - Connaître les outils de suivi et de mesure du stock
• RH Stocks - Connaître les techniques d'approvisionnement de ses produits
• RH Stocks - Evaluer les indicateurs de performance

• Si vous êtes en situation de handicap merci de le signaler à Formatic Centre avant le début de votre formation afin que nous puissions prendre toutes les mesures nécessaires pour vous accueillir au mieux.