Conduire un entretien annuel et/ou professionnel Mixte : présentiel / à distance

Dernière mise à jour : 22/02/2024

Bannière visuelle de présentation de la formation
Cette formation Conduire un entretien annuel et/ou professionnel est un sésame précieux pour mener ces différents entretiens.

Description

Introduction

  • Présentation de la formation Conduire un entretien annuel et/ou professionnel, des participants et de leurs attentes spécifiques

Se positionner en tant que Manager d'après les travaux de Blake et Mouton

 

  • Dégager les styles de management de chacun et l'environnement managérial
  • Identifier chaque style de management et d'animation
  • Analyser les forces et les faiblesses de chaque style.

Comprendre l'impact positif ou négatif de nos choix

 

  • Faire le choix d'une animation moderne et pragmatique
  • La notion d'animation adaptative

Affirmer son leadership d'animateur

 

  • Présentation des différents comportements que j'adopte en situation d'animation
  • Eviter les comportements de fuite, attaque, manipulation
  • Préférer s'affirmer simplement même en face d'interlocuteurs ou de situations hostiles.

Exercer et développer une autorité positive en affirmant sa confiance en soi

  • Mettre en évidence ses attitudes de base d'après les travaux sur les positions de vie d'Eric Berne (Analyse transactionnelle)
  • Mettre en place une relation « gagnant-gagnant » avec les participants.

L'évaluation : un outil évolutif

 

  • Perception de l'évaluation :Par le responsable de service et le salarié
  • Définition et contexte
  • Intérêts, enjeux et limites

 Les outils nécessaires à l'entretien d'évaluation

 

  • La fiche de poste
  • La grille d'évaluation
  • Le support d'entretien

La préparation de l'entretien

 

  • Information aux salariés concernés
  • Organisation matérielle
  • Évaluation préalable
  • Réflexion sur les nouveaux objectifs à proposer

L'entretien

 

  • Quelques principes de base de la communication
  • Schéma de l'entretien
  • Accueil
  • Evaluation et positionnement du salarié en mesurant le niveau d'atteinte des objectifs de l'année écoulée
  • Analyse des succès et des difficultés rencontrés
  • Proposition et négociation des nouveaux objectifs : notion de contrat
  • Mise à jour de la fiche de poste
  • Recueil des vœux en formation, mobilité, évolution

L'analyse de l'entretien

 

  • Fiches synthétiques
  • Auto-évaluation
  • Le suivi post-entretien
  • Suivi de la mise en œuvre des objectifs

Bilan, évaluation et synthèse de la formation Conduire un entretien annuel et/ou professionnel

Objectifs de la formation

  • Comprendre l'intérêt de l'évaluation comme outil de management et régulateur relationnel
  • Acquérir une méthodologie de conduite des entretiens d'évaluation
  • Bien comprendre l'entretien professionnel

Public visé

  • Tout public

Prérequis

  • Pas de prérequis spécifique

Modalités pédagogiques

  • Tour de table pour validation des attentes spécifiques, des objectifs, du programme…
  • Le formateur alterne entre méthode démonstrative, interrogative et mise en œuvre par des travaux pratiques

Moyens et supports pédagogiques

  • Un support de cours numérique ou papier sera remis à chaque participant.

Modalités d'évaluation et de suivi

  • La validation des acquis sera réalisée à travers un quiz et/ou une certification
  • Une évaluation qualitative de la formation sera complétée par le stagiaire

Compétences acquises à l'issue de la formation

  • Mgt-ent 1 : Comprendre le cadre législatif des entretiens
  • Mgt-ent 2 : Comprendre le cadre managérial des entretiens
  • Mgt-ent 3 : Visualiser les grandes phases de l’entretien
  • Mgt-ent 4 : Savoir conduire un entretien
  • Mgt-ent 5 : Comprendre le cadre de la formation continue

Informations sur l'accessibilité

  • Si vous êtes en situation de handicap merci de le signaler à Formatic Centre avant le début de votre formation afin que nous puissions prendre toutes les mesures nécessaires pour vous accueillir au mieux.

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